工商時報記者蔡惠芳／台北報導
長虹建設今年適逢創辦屆滿50周年，寫下50年由同一位董事長當家的紀錄，董事長李文造一直只有「長虹建設董事長」一個職銜，且公司在他領導下，50年從未虧損，李文造直言，成功密碼即為「勤儉」、「誠信」、「專業」、「敬業」、「家和萬事興」等五大理念，他更期許長虹下一個50年持續成長，永不虧損！
李文造從三峽農村三級貧戶白手起家，一路打拚出市值近240億元的長虹建設王國，李文造贏得股東、投資人、消費者和業界高度信賴和激賞，他創業52年以來，憑著五大理念的台客精神，形塑出堅實的企業文化，是長虹最珍貴的無形資產，也帶領長虹寫下多項傲人的紀錄。
包括中華徵信所評選為台灣企業經營績效排行榜第一名、哈佛商業評論全球中文版三度評選李文造為台灣企業領袖100強、五度大賺一個股本，股價一直名列前茅，表現令人驚艷。
此外長虹也不跟隨潮流進行異業轉投資，半世紀以來始終專注房地產本業。「台客一號」李文造經營半個世紀來，在建築業立下新的標竿。李文造表示，建設公司是民國50年代才開始冒出的產業，創辦於民國64年的長虹建設，是台灣現存歷史最悠久的建設公司之一，在民國80年代建築業最煇煌的年代，當時約有50家建設公司準備申請IPO，長虹也是其中之一，但86年一場亞洲金融風暴，許多建商倒的倒、收的收，只有長虹一家在91年獲准掛牌上櫃，此後建設公司直接申請IPO幾乎告絕版。
對長虹建設下個50年願景，李文造指出，長虹未來五年手中已開發案量已達1,600億元，中長線穩步成長動能無虞，「長虹下一個50年企業願景，不管景氣好壞，希望可以維持每年成長且永不虧損！」李文造強調，「建築是一個良心事業」，在興建過程中，有很多細節是外人看不到的，由因此李文造自我要求高，也要求員工一起把房子蓋到最好，只要「長虹出品，必屬佳作」。
曾與李文造合作的宏泰企業機構董事長林鴻南回憶，他剛回台灣時，他父親、宏泰集團創辦人林堉璘就開啟與長虹的合作，首部曲在汐止推出「長虹大鎮」，後來宏盛建設又與長虹建設合作開發「帝璽」。在與長虹合作過程中，讓他學習到李文造非常注重工地管理的整潔度，避免不必要的時間浪費，在用人方面也要求精簡、務實，確保工藝的高效性，長虹不追求表面上的奢華、及昂貴的建材，注重性價比，更符合市場需求和消費者期待。
原文出處 【長虹建設董座專訪》五大關鍵 拚永不虧損】
