本報記者林宛諭
民國80年代很多工廠外移，業界朋友對手套博物館創辦人陳義益說，留台灣會「死得很慘」，但他的工廠屹立不搖；他說，台灣要走研發路線，才能成為「打不死的小強」。
手套博物館的吉祥物命名為小強手套娃娃，陳義益說，代表它是打不死的小強，有極強生命力
陳義益從小愛畫畫，家裡牆壁、課本被他拿來塗鴉，他也一度夢想當拳擊選手；復興美工畢業後，看到有家大公司徵手套設計師，覺得符合專長，開心面試希望有一天能設計自己的拳擊手套。
進了工廠才知設計多是工作手套，他認真學，受到老闆賞識，一路當上廠長；後來老闆過世，當時手套已被視為利潤較低的夕陽產業，股東想關廠，陳義益熱愛這個產業，拿出資遣費和積蓄頂下工廠。
陳義益說，台灣工廠以前多走代工，利潤低且生意易被勞工低廉的東南亞國家搶走，唯有研發路線，才能有高利潤。
少量多樣是他的公司特色，產品有數百種，行銷30、40個國家；像國外軍用手套不好做，常無法達到兼具保暖、扣板機又靈巧的條件，陳義益靠設計天份，幾天內就做出讓對方滿意的軍用手套，解決難題。
陳義益說，台灣研發能力強，對材質、形式等都瞭若指掌，產品開發不是難事，產業未必要外移，只要隨市場改變，就能立於不敗之地。
