好房網News記者蔡佩蓉／台北報導
「文林苑」事件重創整個台北市都更信心，加上都更後新屋的高房屋稅、容積限縮等，更讓許多建商退出都更整合。不過，也有財力雄厚的建商仍打算長線佈局，相較早起駐點設立辦公室，現在則流行開設咖啡店鄰里互動，有建商更透過買下商辦資產開設旅館，以10年期間為佈局模式，整合都更。
旺州開發都更策略採取開旅館長線佈局（好房網Newsr記者蔡佩蓉攝影）
建商透過開設咖啡店，博取鄰里居民以利整合都更，已經運行了將近5~6年，但受到房市景氣轉向空頭，加上施行容積上限，北市更有新成屋高房屋稅的問題，也讓不少建商打了退堂鼓，現在的都更整合，比的就是建商口袋深淺。
其中，旺州開發的都更戰略，延續一般都更整合以咖啡店作為據點，提升品牌形象與鄰里好感度，例如今年1月購置牯嶺街用地，就是暫做行動咖啡館使用。除此之外，因台灣觀光客連年增加，也催生了旅館市場需求，旺州2013年在北市承德路買下整棟商辦開設悠逸商旅，2014年再買下重慶南路商辦，已經作為膠囊旅館。
分析，北市素地不足，都更是必然的趨勢，也因此藉由購置老舊商辦改建為旅館，以收益兩平為原則慢慢整合都更，是達到順利完成改建的方式。
