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老店反虧為盈 漫畫變蒐藏品創逾2億業績

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記者邱莉玲/台北報導

一家70人的小型漫畫出版社青文,憑什麼吸引台清交畢業生效力,更在去年書市不景氣中逆勢成長,業績飆破2億元,毛利成長5成?領軍的七年級生、青文第三代黃詠雪直言,「振興產業要有更多新花樣!」去年青文把漫畫書做成蒐藏品,把多本百元漫畫書加值後,將定價翻倍,銷售達數萬本,經營實績亮眼,上月黃詠雪也獲選為中華動漫出版同業協進會史上最年輕的理事長。

青文出版小檔案。圖/中時電子報青文出版小檔案。圖/中時電子報

成立54年的青文,前身是台灣青年文化協會(簡稱青文),由黃詠雪的爺爺做文史哲出版品起家,直到1976年黃詠雪父親黃寄萍才開始做漫畫,10年前交棒給黃詠雪,代表性出品有《哆啦A夢漫畫》、《名偵探柯南漫畫》、《棒球大聯盟漫畫》、《神奇寶貝漫畫》、《摺紙戰士漫畫》以及安達充漫畫作品等,出版雜誌有《HOBBY JAPAN》、日系時尚雜誌《mina》、《with》、《ViVi》等,光是《哆啦A夢》漫畫近40年賣出逾3,500萬冊,居台灣銷量第一。

現年36歲的黃詠雪,是一個喜歡研究漫畫的宅女,她接下家族企業至今恰好滿10年,當年青文處於虧損狀態,她從組織瘦身開始,不斷嘗試、檢討、改善,逐漸轉虧為盈,成功救活一家比她還老的出版社。

黃詠雪強調,動漫產業變化快,她主要是快速做出改善和調整,尤其是立場和觀念的轉換,青文規模較小,調整應變可以比別人快。

好比,父親一輩與日本往來的出版社較集中,她則擴散與多達40家以上日本出版社往來,因為青文要在市場立足,必須比別人更快取得市場上最好的作品,因此她加強青文的提案能力,成立大數據庫持續檢討改進,要求精準提案搶得授權,並積極做書籍企劃服務。

再者,她鼓勵社內嘗試創新,盡量相信員工可以做到,提供預算、給予激勵和獎勵,去年起開始落實分紅,而不像老一輩傾向監督甚至質疑的角色。

青文去年將漫畫書變成蒐藏品,將紙張、印刷、設計全面升級,一舉將漫畫書定價拉高,也有助市場宣傳,打出漂亮一仗,又以《來自深淵》限定版定價230元賣出逾6萬本受矚目,3月將再推出《H2和你在一起的日子》定價350元,鎖定30歲以下看過原作的人,賣他們回憶與蒐藏,挑戰漫畫書的最高價。

嘗試創新的背後,是青文站在消費者立場,瞭解他們的需求,好比有讀者反映希望再版安達充的《鄰家美眉TOUCH》套書,並希望紙張好一點可以蒐藏,青文從中淬煉出關鍵字,進一步把實體書的概念收藏化,創造出一個藍海市場。目前市場測試結果,又以具獨特世界觀、畫技或舊作創新較適合。

黃詠雪表示,做出版最難之處,就是無法複製,紅過的作品、題材不會再紅第二次,所以青文每月出版大約25本漫畫、15本輕小說、4本雜誌和畫冊中,會有一定比例要持續創新,團隊也會有3種人一起打拚,分別是數字概念清楚(負責守勢)、市場嗅覺靈敏(負責衝市場)、行銷概念(掌控時間)的人,都是一群重度漫畫迷,所以可以想出別人想不到的創意。

身為家族企業第三代,黃詠雪認為,追求毛利比營收更重要,才是企業永續之道。父親一代認為出版業是以書養書,用書換現金,營業額須逐年追高,不管是出版書種或印量,她之前也曾努力衝高營業額,一度年營收達3.8~4億元,但後來發現毛利未必較佳,於是在3、4年前開始做調整,求質量、改變單價,儘管去年營收逾2億元,較高峰期減少3、4成,但毛利率卻成長。

邱莉玲/台北報導

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