彭禎伶／台北報導
慶富承包國防部獵雷艦建造案，之後卻爆出詐貸及無法還款等情事，顧立雄先前在立院承諾對慶富集團相關授信案都要進行金檢，其中205億元獵雷艦聯貸案，主辦行一銀的金檢已完成，但因為金管會對金融機構或負責人進行懲處前，都會請對方陳述意見，最後才會公布懲處方式。
一銀涉慶富案顧立雄表示，不排除約詢蔡慶年。（圖／翻攝自Google Maps）
先前顧立雄表示，一銀主辦獵雷艦聯貸案主要疏失是沒有做好貸後管理，如慶富提供的供應商單據中HARBOUR STAND與L3 CAPITAL二家公司負責人簽名疑似為同一人，卻沒有質疑。
且一銀明知獵雷艦主要供應是美國洛克西德馬丁（LM）與義大利的Intermarine，但慶富申請的撥款地點卻在香港、澳門、新加坡，還出現OCEAN KIRIN的發票卻撥款給ANTAI ZUN CAPITAL等相關疑點，一銀都沒去了解這些公司的股東結構或最終受益人，依舊正常撥款。
但這些第一線應做的貸後管理，是否都要由一銀前董事長蔡慶年以管理疏失來承擔？一銀在決定撥款是否有故意或惡意行為，如接受關說、明知不能撥貸，卻依舊決定撥貸等行為，若有明顯故意行為，極可能會遭到金管會重罰。
若金管會確定一銀作為獵雷艦聯貸主辦行，卻有重大疏失有礙健全經營之虞者，即可能引用銀行法61-1條，對相關人員撤職。
例如先前兆豐銀違反美國洗錢防制規定，金管會即認定兆豐銀董事長蔡友才明知有重大疏失及罰款，卻不處理且先申請退休，即在蔡友才離職後，再處以撤職的處分，此處分後5年內，蔡友才都不能任職金融機構。
