好房網News記者黃暐迪／台北報導
有錢買房，但不一定有錢「養房」。房產名嘴Sway日前在《新聞挖挖挖》節目上透露，現在有一個現象，投資客買房不是為了要住，也沒有要出租，想要放5年以上或是10年，等到房子漲了很多再轉手，所以希望空屋又能「降管理費」，於是很多投資客型的社區公設很漂亮，實際上卻完全不准使用，為了就是省電、省錢。
Sway舉例，過去台中有社區公設是免費吃早餐自助餐，前前後後總共執行了10年，因為建商賣房子長達10年，行銷噱頭就是「社區有Buffet」，沒想到完售後，第十年點交給管委會，第11年就沒有這項服務了。
Sway也點出，豪宅的公設泳池其實很多並非游泳使用，「而是拿來做效果的」，像是帝寶管理費一坪200元，公設泳池很多住戶是帶朋友來泳池旁邊開派對，可能住戶的朋友小孩會真的游泳，但住戶本身則是和友人拿著酒杯在泳池畔暢飲。
過去台灣物業管理學會理事長郭紀子曾點出「住不起」的警訊，管理費逐年快速升高不是不可能。郭紀子提到，近年基本薪資不斷上升，而管理費中的最大支出就是人事成本，物管、保全、清潔、機電人員的薪資水平大多是貼著基本薪資在走，因此連帶的影響會相當顯著。
另外，當社區逐年老舊，都市日益老化，就會衍生出很多維修成本，重大修繕的專案分攤費用遽增，管理費需求會出現「集中爆發」的井噴現象。
至於如何節省管理費？郭紀子建議，發揮社區住戶自治功能，自己的事自己做，盡可能減少外聘管理人力編制。多買設備少請人，善用現代科技手段，科技手段管理社區可以顯著降低管理費支出。平時多存錢，設置長期修繕基金。郭紀子補充，「長期修繕計畫」當然需要平時日積月累的經費作為保障，避免將經費支出集中一次分攤，讓住戶無法因應。
