經濟日報記者鍾泓良／台北報導
林洲民最著名的身分是建築師，以這個身分曾經在國際揚名，得到著名的建築獎項。那時，他的作品大部分是公共建築和商業建築，例如，台北誠品站前店、誠品台北信義店局部樓層等。
2014年起進入新當選的台北市長柯文哲市長團隊，擔任都市發展局局長，除了城市規劃外、處理大巨蛋案後續外，最重要的就是規劃和推動公共住宅，落實柯市長的重要政見。也是從這時開始，林洲民與公共住宅結緣，開始他的公宅人生：替常民眾蓋公宅。
前台北市都市發展局局長林洲民。聯合報系資料照
2014到2018年，他任職台北市府都市發展局期間，帶領都發局近千人的團隊，在此四年內，編列了828億預算，舉辦超過80場公宅說明會、推動38處公宅基地，總共12,330戶。如今，這38個公宅有些已完成，市民歡喜入住，這是他珍惜的集體成就。但是，這個努力，只是把社會住宅的數量，從0.68%提升到0.8%，還有很大的改善空間。首爾在2014年的社會住宅持有率是5%，如今，他們已經邁進10%大關。
2018年離開台北市都發局長職務後，林洲民重回仲觀建築團隊，這回他改以執行者支持公宅政策，希望經手的公宅能夠與以往的不同，擺脫公共住宅品質差一等的印象，避免政策又淪為曇花一現命運。
他認為，台灣公宅要得以延續，不僅要維持興建能量，也須重視興建品質，更重要，主政者須清楚公宅不是商品，不應「將本求利」要求自償率。
林洲民解釋，民間建案與公宅最大的不同，在於前者屬於商品，出售本應在品質及售價間取得平衡，理所當然無法規劃幼兒園、長照設施等社福空間；公宅興建在公有地，由中低收入戶承租，公部門就不應以民間思維去對待公宅。
他歸納自身30年建築設計經驗，認為公宅要為承租戶營造出「家」的歸屬感，就須比照民間建案品質，無論是在室內空間設計，或是廚房的三口爐、衛浴間的免治馬桶等附屬設施，都不應該讓承租戶有打折扣，或不如人的觀感。
在重回民間後，仲觀建築團隊取得替台南市打造首座公宅，將於2024年竣工。能以規劃案拿到這個案子，並取得市府的支持，他終於有機會替市民打造一座他理想中的房子。
