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在桃園南崁深耕18年，2018年9月蕭嘉生店東轉招永慶不動產桃園南崁台茂加盟店，才用一年的時間，店業績比起轉招前就成長了55％，至今也創造近5千萬的業績。對於如此大幅度的成長，蕭嘉生店東分析：「轉招至今，改變最大的是永慶不動產的品牌力和聯賣力，讓我們更快速順利成交，同仁會更有衝勁！」同時蕭嘉生店東也點出，永慶集團的「i智慧」在與友店的物件配對精準，讓案件成交更快速，也帶動同仁在作業上更能化繁為簡，順利完成客戶服務。
正確選擇 即刻執行 打造永續經營的事業
蕭嘉生店東表示，當時決定轉招是為了永續經營，而轉招後的成長及改變，帶來的巨大的連鎖效應，不但同仁收入更好、人員更穩定，管理更輕鬆，也帶動了人員積極向上的信心，今年2月更有同仁在組織內創業，與店東合作展出二店永慶不動產南崁一極忠孝加盟店。蕭店東期許能夠在永慶不動產這個大平台上提供同仁更大的舞台，都能和同仁共創事業。
2018年9月蕭嘉生店東轉招永慶不動產桃園南崁台茂加盟店，才用一年的時間，就帶領店業績成長55%，創下模範。 圖／永慶房產集團提供
合作共好 不只是口號更是切身體悟
蕭嘉生從事房仲業至今18年，在2018年轉招永慶不動產前，蕭店東創業加盟住商不動產超過10年，個性內歛謹慎的他，始終嚴格的要求自己在帶店、帶同仁上，總是兢兢業業，無論是每週三次的早會分享，或是教育訓練，都持續不斷的優化執行。然而市場環境的改變、無法整合的環境，讓蕭店東感覺像是單打獨鬥的在面對市場。
對房仲業懷抱著無比熱忱的蕭嘉生，認為房仲業應該是永續經營的事業，而要長遠經營就需要更強而有力的後盾，便在與同仁幾經討論下，決定轉招系統及聯賣整合強大的永慶不動產。蕭嘉生笑說，轉招永慶不動產第一個月就很有感，除了總部都能在第一時間協助加盟店外，在永慶不動產經管會上，其他店東都會抱持著交流學習的開放態度，分享經營管理上的問題與經驗，讓蕭嘉生能夠參考友店的經驗。
蕭嘉生店東認為房仲業是永續經營的事業，帶領同仁轉招系統及聯賣整合強大的永慶不動產桃園南崁台茂加盟店。 圖／永慶房產集團提供
此外，永慶不動產的聯賣制度完善且有規章保護，能透過系統輕鬆與友店合作配件，蕭店東表示：「以前聯賣要看交情，現在聯賣是靠系統，只要區域內的案件，都能透過系統線上約帶看，不管認不認識，都有完善的溝通平台提供很開放式的合作，且永慶不動產人員素質高，合作上不但專業，也很樂於幫忙。」對永慶不動產聯賣環境的信任，蕭店東甚至會放手讓同仁自己去與友店的學長姐學習，即使遇到案件上有爭議，落實執行的規章也都能有效保障消費者及加盟店的權益。
環境對了 做業績自然水到渠成
永慶不動產桃園南崁台茂加盟店轉招後，第一季業績就開始成長，蕭嘉生店東分析：「人員組成沒有太大改變，改變的是同仁們的認知與態度。在同仁管理上，蕭嘉生發現同仁更愛惜羽毛、對品牌及公司認同度提高，人員的自信程度、積極度也相對提高。」蕭店東表示，透過聯賣會議，甚至是系統配對聯賣，能發現永慶不動產其他友店的成交是很活絡的，這也帶起我們同仁的積極度。
蕭嘉生店東今年２月再展二店永慶不動產南崁一極忠孝加盟店，期望提供同仁更大的舞台，都能和同仁共創事業。 圖／永慶房產集團提供
除了和友店相互成長，永慶不動產的「i智慧」系統便利性也大大提升同仁的作業效率，透過系統聯賣配件，只要一個按鈕，簡省了無數的紙張往來、店東長照會溝通，在第一時間就能做到資源共享；此外，好房誌社群版雜誌也能輕鬆製作個人版，並能傳line發送給自己的客戶，做好維護客戶，讓同仁們在經營上、服務上不但更省力，還更加分。
有系統和聯賣的加持，永慶不動產桃園南崁台茂加盟店轉招第一年不但全店總業績成長55％、成交件數成長更是超過6成，同仁個人業績也都大幅成長，蕭嘉生店東笑說，不但同仁變得更好管理，離職率降低、徵人變得更容易。
