工商時報記者李麗滿／台北報導
繼冠德、日勝生、宏匯、達麗等建商之後，忠泰建設以大直NOKE樂生活商場進軍百貨業，試營運繳出即超乎預期的成績單，一舉打響知名度。在大直商圈陸續有家樂福、ATT等商場撤退下，忠泰NOKE精準抓住在地需求，除了憑藉忠泰建設深耕大直地區資源外，其優勢在自有土地與建物的低租金，加上沒有傳統零售業包袱，翻玩非典型商場模式，而與市場做出最大區隔。
新商場開發一開始都要面臨到市場定位與招商挑戰，忠泰集團副董事長李彥良從2008年發展忠泰生活事業群MOT開始，就沒有傳統零售包袱，他除了帶進歐美前衛設計家具進台，並與自身建案結合深耕VIP客層外，在跨足百貨零售新領域更帶進不少商場經營的破格之舉。
像是非典型商場的建築空間與內裝設計，市場若沒有符合需求的品牌，忠泰大手筆代理引進，自營品牌就占了六分之一，也把藝術帶進商場，大方將當代藝術作品展示在商場內外，在百貨零售業界均屬罕見。
NOKE營運長郭大睿說，NOKE目前餐飲業績占比已拉高至44％，餐飲已明顯成為NOKE集客力與業績的穩定動能，而15家自營品牌及廠商資源，就是忠泰未來與開發商或地主合作開發商場與商辦附屬商場發展優勢。
他也直言，與其說NOKE是商場，不如說是「建設展示間」，試營運已吸引不少地主、開發商造訪，NOKE商場垂直經營整合模式，忠泰未來也將對外開放合作。
