記者方明／台北報導
房市交易低迷，中小型房仲業者面臨生死淘汰賽之際，永慶房產集團卻在關鍵時刻逆勢操作，昨（2）日宣布集團總部行政體系人員，自今年7月起依績效表現調薪，平均調幅約5％，績優員工最高調薪幅度可達11％；同時一線門市業務體系也正擬定各項激勵計畫，未來業務競賽獎金也可望同步加碼。
永慶成立27年來，董事長孫慶餘幾次在房市景氣波動的關鍵時刻大膽逆勢操作，今年房市由多轉空，永慶從去年起展開組織再造計畫，陸續完成流程制度優化，組織價值提升等專案，更遴選出績優員工，展開「高潛質員工培育計畫」，為永續經營及下一個飛躍成長做準備。
永慶房產集團人資處協理李明宗指出，自去年下半年房市交易開始出現停滯，永慶即展開各項組織再造計畫，以「客戶導向」為核心，進行重點流程及制度優化，並透過一系列的教育訓練及工作坊進行組織價值提升。
集團總部行政體系人員此波加薪採績效調薪原則外，針對一線門市業務體系也擬定各項激勵計畫，未來業務競賽獎金也可望同步加碼，預計今年下半年實施。
李明宗表示，市場低迷，有些企業傾向保守觀望，但永慶向來是逆勢投資，過去SARS時，永慶大膽提撥上億預算投資數位科技運用，推出全球首創的「影音看屋」，不僅改變消費者行為，也帶動產業展開新的服務模式，讓永慶短短10年成長25倍，也讓永慶「創新」的品牌印象深植人心。
他認為，員工是企業最大的資源，越是不景氣，越要留才、育才，組織內部要把握這個時機進行優化，強化競爭力與向心力。目前永慶房產集團總店數近1,100家，今年持續大舉招募5,000名有志新鮮人，永慶房屋更提供業務第一線新人前9個月月薪5萬元，優於業界的薪資保障，並有360小時教育訓練、學長姐帶領學習的「師徒達人」制度，更打造可以使用行動工具提供房仲服務的i智慧平台。
此外，永慶還提供最高250萬的「購屋基金」，協助員工快速存到頭期款、完成3年購屋、5年5子登科的夢想；據統計，永慶有購屋的經紀人中，每3人中就有1人3年內就圓買房夢。
李明宗強調，高績效員工是企業營運的核心動能，藉由經營團隊的推薦遴選，選出高潛質員工進行輪調計畫，依個人專才與潛質，安排至相關事業體或重點部門歷練，培養全方位的職能，作為集團儲備經營人才；集團深信危機就是轉機，把握關鍵時候大膽做對的事情，才能成就下一個飛躍成長。
