編譯季晶晶／綜合報導
澳洲廣播公司報導，澳洲電力產業正面臨危機，去年9月南澳首見全省大停電，稍後其他各省也出現電力短缺現象，未來每年夏天恐有缺電之虞。
澳洲電費近10年漲幅可觀，圖為澳洲電力工人在電線桿上維修（圖／路透提供）
但對大部分澳洲人來說，上述危機最明顯易見的影響是電費不斷漲價，但沒人願意承擔責任。事實真相是沒有快速見效的萬能解方。電費漲價並非植因於單一因素或決策，而是許多不同的政策，加上電力供應流程之中每一階段的壓力，匯集而成的惡果。
根據澳洲競爭及消費者委員會，澳洲國家電力市場（不含西澳和北領地在內）的零售用戶現在支付的電費，依實際價質計算比10年前高出44%。
電費帳單的金額高低取決於四項因素，每項都難辭其咎。
兇手1 電網費用
首先是傳輸電力的成本，由於澳洲幅員遼闊，將電力運輸至各地很昂貴，電網成本就占過去10年電費漲幅的40%。主因是當局同意業者投資興建更多基礎設施，由全民買單。
兇手2 零售成本
澳洲提供電力服務和向顧客收費的成本，占過去10年電費漲幅的26%。開放民營的原意是讓競爭促使降價，但因市場計價方式太複雜，許多顧客維持昂貴方案，未改選較便宜方案，零售商利潤大增。
而零售商要花錢行銷攬客，而且比起單一零售商，多家零售商反而有疊床架屋致成本倍增的問題。
兇手3 發電成本
即為批發費用，澳洲電力過去因人為政策造成供過於求，發電成本雖因此走低，但對利用化石燃料的電廠形成壓力，部分電廠封存或除役，結果變成酷夏時節電力供不應求，電價因此走升。
兇手4 政策影響
政府鼓勵安裝太陽能面板，透過電費帳單支付環保機制的成本，對住家和企業提供誘因，但減碳效果不佳。
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