記者潘姿羽／台北報導
蔡政府上任以來，持續推出提振投資及解決五缺等相關方案，國發會副主委邱俊榮直指：「最差時候已經過去。」現在地基已經打好，在此基礎下，未來投資應該會一年比一年好。
邱俊榮說明，企業投資可分為二種型態，一是防禦型投資，是為了提升自身優勢，如投資新製程設備，排除對手競爭的可能性；另一種則是將本求利型的投資，相較前者，這類投資更加保守，預估能夠獲利、市場前景明朗，才會決定投資。
國發會副主委邱俊榮。聯合報系資料照
邱俊榮分析，我國產業除了半導體具備相當優勢，投資策略採防禦型投資，其餘產業規模不大，多屬後者；且金融海嘯後，全球處於貨幣相當寬鬆情勢，資金流入金融、房地產市場，另一方面，金融海嘯重挫全球景氣，使多數企業在投資、加薪明顯轉趨保守，投資率因此日漸低迷。
我國投資不振除了金融海嘯帶來資金寬鬆的後遺症，還有產業結構、市場面、信心面等問題。不過邱俊榮認為，最差時候已經過去，蔡政府上任以來，不只推動「5+2」創新產業，也修正產創條例、扶植新創、改善五缺；從投資率止跌回升，可見民間信心已慢慢回來。
邱俊榮指出，政府布建新興產業的發展環境、創造出物聯網、自駕車等投資標的，可帶動新創發展、發展智慧城市，符合政府長遠政策目標。
