記者顏瑞田／高雄報導
高雄觀光景點愈來愈吸引人潮，為了活化資產，高雄市政府觀光局也規畫將知名據點，移轉由民間企業經營，目前已達13個OT案，每年可為觀光局貢獻超過1,000萬元的收入。
為了活化資產，高市府觀光局目前已推出13個OT案，圖為最近標租出去的澄園，作為咖啡餐飲。（記者顏瑞田／攝影）
不過，部分OT經營者因不堪負荷沈重的權利金，使得營運成敗各半，民間企業希望市府能大幅鬆綁營運內容的管制，讓企業能靈活應用OT場域，共創雙贏。
高雄市政府觀光局長許傳盛透露，除了現有的13個OT案，為了活化資產，觀光局正規劃3個大型BOT案，包括澄清湖30公頃的銀髮族照護和暖冬度假園區、旗津醫院和區公所現址成為觀光飯店、以及蓮池潭左營國中舊址的觀光飯店，標租給企業經營。
針對部份現有OT案經營者營運績效欠佳的問題，許傳盛說，市府一定會在法令的基礎下，全力協助業者，譬如，有些案例已經酌減固定權利金，等到業者有盈餘時，再提撥部份盈餘充作權利金，希望能夠創造市府與業者雙贏的局面。
市府最近標租觀光點OT案，是位於澄清路與本館路的「澄園」，由尊王公司董事長洪豐正標得，作為經營巴曼度咖啡餐飲。洪豐正表示，除了權利金外，裝潢費用高達200多萬元，更是一筆重大成本，因此，一定要有特色，才能吸引消費者上門、創造營收。至於利潤，「恐怕要5年以後再說了」。
洪豐正說，相信有很多經營OT案的企業，都跟他一樣，重金裝潢之後，想要充份運用既有場址增加營收，可是卻受到限制。譬如巴曼度特別裝置美侖美奐的LED，除了平時可以宣傳市府政策，也應可以輪播商業廣告，但市府態度卻相當保留，堵住廠商賺錢的管道。
高雄市政府觀光局景觀維護科長鄒文俊表示，可以體會廠商營運的壓力，市府也會適時給予支援和鼓勵，最重要的是，企業經營是否有特色，價格是否能被消費者接受，也攸關能否吸引消費者和觀光客的青睞。
他舉例指出，像位於愛河東岸的「永浴愛河」，除了餐飲，推出各地特產的伴手禮，非常受到觀光客喜愛，平均一部遊覽車的營業額，就可以達到6萬元。
但是，鄒文俊也坦言，根據過去的資料顯示，現有13家OT營運據點，經營成功的大約只有50％，另外一半都面臨營收不佳的挑戰。
