成功案例「難不在整修在整合」

記者魏莨伊／台北報導

台北市萬華林宅過去斑駁、老舊，回想當年整修，林家大房長媳毛瑩脗表示，最困難處不在於整修，而在整合。她說，該祖厝傳承四代，產權分屬六十二人，取得家族八成持分人同意，難度很高。

台北市萬華林宅過去斑駁、老舊，祖厝產權分屬62人，取得家族8成持分人同意，難度很高，被視作私有古蹟修復成功案例。 記者魏莨伊／攝影

毛瑩脗說，當年每兩周開會，還一家一家拜訪長輩或不願出席會議的家族成員，不停遊說下，終於在一年內取得八成所有人同意，花近一千七百萬元修復，其中一千四百萬元由文化局補助，林家自籌近三百萬元。

修復後的萬華林宅，二樓以下開放咖啡館承租，租金則作管理維護基金；三、四樓則陳設林宅修復過程及家族傳承文物，被視作台北市私有古蹟修復再利用的成功案例。

毛瑩脗說，古蹟容積移轉是彌補所有權人產業受限的權益，但要達到容移門檻太高，需百分之百同意才能執行，他們六十二人中，只差一人不願簽名，因此大家都拿不到應有的補償，反還籌資三百萬元維修。

毛瑩脗說，中央應修法私有古蹟取得改建同意後，容積移轉不設門檻，讓所有權人能獲合理補償，才會願意將古蹟提供出來變成公共財，有些家族籌不出自籌款，也能從容移中集資修復款項。

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