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流汗經濟 創0收店神話

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工商時報記者劉朱松/台中報導
 
World Gym採取精準設點策略,在台經營23年來從未收掉任何一家店,成業界標竿。World Gym董事長柯約翰說,World Gym仍持續擴大健身俱樂部的據點,但強調不會為擴大而擴大,而是評估市場有需求才設點。
 
柯約翰指出,World Gym設點投資動輒上億元,不可能像有些咖啡店,開10家收2家;World Gym經營23年來,頂多因租約到期或面積大小而移館,但從未收掉任何一家健身俱樂部。
 
World Gym採取精準設點策略,在台經營23年來從未收掉任何一家店。圖/World Gym提供
世界健身俱樂部(World Gym)最近進場人數明顯成長。圖/World Gym提供
 
柯約翰2001年將全球前四大美式健身連鎖體系World Gym引進台灣,並在台中「德安購物中心」開設第一家World Gym,2005至2008年開始併購當地健身房,並繼續在台北及台南展店,2010年收購加州健身中心在台全部6家據點後,仍持續在台北擴點,包括台北101店尊爵會所。
 
世界健身預計2023年底止,依不同運動消費習慣,設計出三種不同品牌概念,包括全台World Gym有90家、Express有25家、飛動系列FITZONE有3家,合計118家,會員總數約44萬人,成為全台第一大健身房連鎖店。其中,World Gym及Express系列是公司營運核心與主要成長動能。
 
美國籍的柯約翰,之所以能與台灣員工打成一片,原因有二,包括個性溫和、沒有架子,另一是會說中文,與員工溝通無礙。
 
群益證券分析師出身的柯約翰,畢業於加州大學中文系、約翰斯霍普金斯大學中美關係研究所,還引進「金牌健身」(Gold’s Gym),因具備中、英文溝通優勢,加上具財務背景,熱愛健身的他,最後全心投入健身產業。柯約翰全心投入健身產業,主打「流汗經濟」,成功引領台灣健康時尚。
劉朱松∕台中報導

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