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「工程履歷」打分數 挑好廠商才有譜

#政策 #工程會 #公共工程履歷機制 #最低價 #限制性 #獎勵金

記者江碩涵/台北報導

為了杜絕劣質廠商削價搶標,工程會推出公共工程履歷機制,透過公共工程標案管理系統替廠商打分數,未來各機關發包標案時,可依照分數排行,直接挑選區域內優良工程廠商承攬。

工程會主任委員顏久榮 (記者超文彬/攝影)

工程會主任委員顏久榮表示,以往工程標案多以最低價標方式發包,廠商很難自動自發的提升品質,只想在價格上取巧,也導致工程業競爭力低落;為了提升國內廠商的工程品質,工程會設計標案管理系統,依照各廠商施工品質、內容、進度等項目逐一打分數,也提供給各發包機關參考。

他說,日本等先進國家早有類似的評分標準,無論是發包單位或廠商,都有依據。

工程會也將研擬採購策略、加速採購作業,要求主辦機關遇緊急狀況時可依政府採購法規定,採取限制性招標、縮短標期,如有趕工需求,可在招標文件及契約訂定「提前竣工獎勵金」,將完工期也納入最有利標評選項目。

為了避免廠商偷工減料,工程會也推出新的抽驗程序。

顏久榮指出,去年十月起,工程會挑選決標比率偏低、異常承攬廠商或查核成績偏低的工程,抽驗「混凝土鑽心強度」,若遇到不合格的廠商,便要求拆除重作、減價收受、罰款等措施;未來也將實施更多稽核工作,有如工程警察,揪出黑心工程蟑螂。

顏久榮表示,未來也將要求機關須明訂採購標的使用年限、需求項目與品質目標,並透過適當招標策略,包括統包、最有利標、聘請資深公務人員擔任評選委員等方式,讓具有專業能力的廠商靠實力得標,把工程做好並獲取合理利潤,讓公共工程與業者正面循環,而不是只是一味壓低價錢,卻做出沒有品質的工程。

為了杜絕劣質廠商削價搶標,工程會推出公共工程履歷機制,透過公共工程標案管理系統替廠商打分數,未來各機關發包標案時,可依照分數排行,直接挑選區域內優良工程廠商承攬。

記者江碩涵/台北報導

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