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全聯量販、超市雙軌營運並進

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經濟日報記者嚴雅芳、侯思蘋/台北報導
 
全聯宣布將「大潤發」升級為「大全聯」,主要目的在加強品牌整合,以提高綜效,同時維持量販與超市雙業態運營模式。全聯總經理蔡篤昌表示,預計8、9月完成店招換新,同時首間全新大全聯預計今年9月開幕, 將落腳在桃園青埔。
 
全聯2022年併購大潤發後,持續運用超市與量販各自專長,去年起大潤發團隊搬進全聯總部辦公,有效提升內部溝通效率,發揮一加一大於二綜效。蔡篤昌表示,大潤發更名為「大全聯」主要是有助品牌整合溝通,方便共同傳播及合作,但會維持超商和量販的兩種作業模式。原大潤發的員工除了全數留任,薪資待遇「只會更好,不會更差」。
 
全台二十家「大潤發」量販店將改名為「大全聯」,預計第三季完成轉換,「大潤發」三字即將走入歷史。記者侯永全/攝影
全台二十家「大潤發」量販店將改名為「大全聯」,預計第三季完成轉換,「大潤發」三字即將走入歷史。記者侯永全/攝影
 
此外,全聯的會員數1,505萬,大潤發的會員314萬,未來也將透過升級版的PX PAY整合。目前全聯會員女性占比高,大潤發則男女各半;在年齡方面,全聯會員比大潤發年輕,45歲以下占比高於大潤發;就活躍度來看,全聯會員活躍度達62.5%,略高於大潤發的51.5%。

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