工商時報記者魏喬怡／台北報導
保險業史上最重一次處罰。金管會昨（3）日宣布，遠雄人壽在辦理自地自建不動產投資開發作業上，有「嚴重的內控缺失」，除重罰1,440萬元，限制3年不得新增不動產投資、不得進行利害關係人授信或其他交易，還解除趙藤雄及前遠雄人壽財務副總許自強的董事職務，並命遠雄人壽解除現任總經理趙信清（趙藤雄次子）總經理一職。
這是金管會繼2011年解除國寶人壽總經理後，第二度「解除」壽險公司現任總經理職務，趙藤雄父子5年內不得回金融業，另也解除遠雄人壽不動產放款部協理張子彥。
圖為遠雄企業集團董事長趙藤雄。（好房網News記者陳韋帆攝影）
遠雄人壽3年內不得新增不動產投資，也是金管會首度訂明期限、且單次限制最長的一次。保險局副局長張玉煇表示，遠雄人壽目前不動產投資占可運用資金約10.3％，投資約400億元，未來3年不可再新增不動產投資；同時，其餘屋貸款餘額達49億元，未訂核貸成數上限、承作區域限制及個別建案餘屋承作比例等內部規範，在改善前也不得再增加。
金管會是對遠雄人壽進行一般業務檢查時，發現遠雄人壽有14筆「自地自建」不動產投資開發作業，有嚴重違反內控、利害關係人情況，有嚴重缺失，已有礙健全經營，依保險法開罰。
張玉煇表示，遠雄人壽14個自地自建案（包括大學牛津翡冷翠，林口未來家，三峽京都，內湖蘇黎世、台中中港辦公大樓，中和采梅園、新莊副都心海德公園、中和錸儷、副都心巴黎公園、桃園大溪地、副都心國都、副都心國匯、遠雄礁溪飯店、桃園水汴頭等），「沒有作業程序、沒有人力、沒有正式委託」，「廠商遴選比價和採購，估驗、監工、驗收付款」，完全由「遠雄集團」辦理。
金管會補充，從檢調的判決書也可證明，遠雄人壽從96年8月起到106年6月間，遠雄集團在遠雄人壽內利用不知情與會人員取得不實統一發票，填製傳票等會計憑證據以入帳，故意隱匿遠雄人壽實際交易對象為遠雄集團營造體系。
張玉煇指出，遠雄人壽內控制度及法令遵循機制輕忽廢弛，公司治理效能嚴重不彰，該公司負責人及相關權責部門主管未盡督導管理責任，難辭其咎，已嚴重有礙健全經營。
