記者郭及天／台北報導
目前房市中，多數的營建上市櫃公司競推高單價、高總價的高檔商品，以期在土地取得成本高漲的環境下創造利潤，例如華固、冠德、皇翔等，以台北市精華地段為經營重心的建商，不乏創當地高價的推案。
興富發建設購地遍及全台各主要、次要都會區，以及其外圍重劃區，圖為高雄美術館公園旁重劃區建地。（翻攝自Google Map）
興富發建設購地則遍及全台各主要、次要都會區，以及其外圍重劃區，由於個案規模大、戶數多，價格策略上多以中低總價商品，迎合「多數人」的市場需求。
近年興富發建設購地積極、土地庫存量大，為了營建上市公司財務結構所需快速去化存貨及周轉，購地推案策略的彈性，成為董事長鄭欽天不得不的選擇。
代銷業起家的鄭欽天入主宏巨後，一路從高雄轉戰台北，2003年景氣低迷階段，曾以「低自備、含裝潢」在淡水河沿線殺出血路；2005年在信義計劃區原先規劃大坪數的「上城桂冠」經過三個月銷售一戶未賣，當機立斷全部改為小坪數產品「信義香榭」，結果三個月完銷，同樣規劃大坪數的鄰案只能苦撐待變。
