記者沈婉玉╱台北報導
政府採合建分屋、ＢＯＴ等方式，與建商合作興建社會住宅，易引發成效不彰的質疑；都市改革組織（ＯＵＲｓ）秘書長彭揚凱建議，政府可借鏡韓國推動社會住宅政策的成功經驗，出資成立公法人、政府自己來當建商。
政府可借鏡韓國推動社會住宅政策的成功經驗。（好房資料中心）
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彭揚凱指出，社會住宅是社福性質的公共建設，若只能依靠民間的營利事業來推動，在利潤至上的商業邏輯下，一定會出現矛盾。
韓國近年來積極推動社會住宅政策，預計二○一八年，要將社會住宅的占比，從現在的百分之六提高到百分之十八；彭揚凱說，政府可借鏡韓國，由政府出資成立公法人，也就是成立公營的建設公司，聘請專業人才，專門開發國有地及都更，以自辦或委外的方式興建及管理社會住宅。
彭揚凱說，一般建商追求在最短時間內、獲得最大的利益，不會想長期當包租公，對賺不了大錢又有長期管理成本的社會住宅沒興趣。近期金管會放寬保險業可投入社會住宅和老人住宅等公共建設，有助追求長期穩定獲利的保險業投資社會住宅。彭揚凱說，公營建設公司可與保險業合作，一起當包租公，創造新商業模式。
