中國時報 黃琮淵／台北報導
錢櫃併好樂迪捲土重來，壟斷市場的疑慮卻難以化解，加上錢櫃與好樂迪相互持股，合併後錢櫃董事長練台生除套現超過20億元，獨占的議價能力也大幅提高，讓這宗合併案看來像是為練台生量身打造，為併而併的爭議持續擴大。
兩家合併後 雙北市占9成錢櫃、好樂迪三度提合併，第一次是換股比例喬不攏、後兩次都是被公平會駁回，理由是KTV屬於高度集中市場，好樂迪、錢櫃合計營收超過全國KTV產業5成，一旦兩家合併，在雙北的市占率更高達9成，有獨占之嫌。
錢櫃於今年2月22日宣布將與好樂迪合併，待向公平會申請通過後，以每股67.7元價格取得好樂迪全部流通在外股份，好樂迪將成為錢櫃百分百子公司，合併後股本不變，兩家仍維持「雙品牌」經營，左圖為錢櫃及好樂迪KTV外觀，右圖為錢櫃董事長練台生。（中時資料照片）
事隔多年，但KTV屬於高度集中市場的情況未變，即便北部有前錢櫃董事長劉英創立的星聚點、南部有連鎖業者享溫馨，但規模仍難與雙強相比，公平會當年駁回合併的理由「壟斷市場不利消費者」仍在。
壟斷疑慮難解，會計師點出箇中奧妙，有別於過往都是好樂迪併錢櫃，這次是錢櫃反過來併好樂迪，因為好樂迪是上市公司，擁有好樂迪24％股權的練台生家族，可因此套現超過20億元。
不只於此，合併的「新錢櫃」因為包廂數與市占率都增加、更具市場獨占優勢，除議價能力提高、歌曲版權費用也能下降，就能榨出更多獲利空間，受惠的還是練台生，把合併好處發揮得淋漓盡致，是最大受益者。
市場人士認為，公平會過去二度駁回錢櫃與好樂迪合併案，如果這回點頭，得先解釋「壟斷市場不利消費者」的理由還在不在，雖然錢櫃可能會把汽車旅館、熱炒一百小吃部、飲酒店、甚至是電話亭KTV拿來計算市占，但模糊空間太大了。
公平會應嚴審 勿縱容獨占「那些地方可以唱歌，但你不會因為想唱歌而去汽車旅館吧？」市場人士研判，此案准駁與否關鍵，在如何認定市占率，如果公平會嚴守KTV的定義，此案絕對不會過；但如果能唱歌的都當作KTV納入市占計算，那就是放水，縱容獨占的結果。法界人士認為，錢櫃、好樂迪兩公司曾因經營視聽歌唱服務所涉營業、企畫、管理等核心業務統一指揮與共同營運，遭公平會重罰，有此前科，公平會更要嚴審，不應該自毀立場。
