嚴雅芳／台北報導
中國轉型為世界最大市場，瞄準中國13億人口市場的紅利，過去，各方通路業者無不以最快的速度在中國布建據點。不過，這樣的現象從去年開始有所變化，而這個變化如今看來還在加速進行中。包括麗嬰房(2911)、F-美食(2723)、F-大洋(5907)等中國通路業者正針對旗下門店積極進行汰弱留強的整理，從這些企業陸續採用「減法哲學」、啟動「減損計畫」，也顯示「擴張」不再是賺人民幣的唯一策略，在中國經濟出現增長減速的危機，以及店租、人事成本持續高漲下，通路業者不再只踩油門，也要懂得踩煞車。
資深中概通路股麗嬰房進軍中國市場已達20年，目前通路據點幾乎已遍及全中國，卻在去年開始大幅淘汰經營不佳的門店，今年也仍是持續汰弱留強的一年，公司預計今年將關閉70家績效不佳店面，是麗嬰房有史以來關店數最高的一年。在中國大放異彩的F-美食自2007年進軍中國，但今年的新增據點數計畫降到60家，較去年的展店規模減少近一半，2013年策略以店質調整為主，而非擴張。另外，純中國通路的F-大洋(5907)也啟動「減損計畫」，一口氣關閉常州、石家莊、無錫等3店，公司直言，減損計畫有助營收與獲利正向發展，保住毛利率表現。
觀察這樣的現象主要是從去年開始，通路業者面臨幾個難題，首先是中國面臨經濟的結構調整壓力，去年中國GDP為7.8%，是近年來最弱的數字，增長率首次跌破8%的心理關口，市場普遍認為，經過多年的高成長之後，中國的經濟擴長已經開始減緩，且按甫出爐的中國兩會政府工作報告內容，中國今年經濟成長率GDP目標為7.5%，顯示成長力道仍在下滑。
其次，隨著都市化程度的升高與消費者財富的成長，人工與租金成本近年來快速增加，對業者來說，大陸居民所得增加，可分配財富也跟著增長，但人力成本也跟著增加，此外，影響更大的是店面租金，中國都市化的速度，加上「世界市場」的趨勢，讓一線商圈租金令人咋舌，同時，當地消費者面對多元化的選擇，缺乏品牌忠誠度，也因此，體質不夠健全、競爭力不足的店面很快就面臨淘汰宿命。
對通路業者來說，目前首要的考量就是大陸店租及工資上漲稀釋獲利，因此，相較於前幾年中國積極的展店計劃，將展店進度將放緩，未來也將以改善經營效率，提高店質與績效為主要策略。不過，今年正值大陸換屆的頭一年，大陸新一輪的經濟政策陸續出爐，看好中國城鎮化趨勢、以及聚焦於零售民生等內需主軸仍是市場共識，只能說在競爭白熱化的市場中，通路業者要能脫穎而出，考驗經營實績。
