經濟日報 記者陳美君╱台北報導
國銀存、放款差額逾10兆元，對銀行獲利造成衝擊，銀行業者採取「三要一不」策略提振獲利，所謂「三要」是指：拉高活期存款比重以降低資金成本、加強外匯存放款業務提升利差、衝刺利率較高的中小企業放款；至於「一不」，則是技術性拒收定期存款，說服客戶購買理財商品。
據金管會最新統計，6月底國銀存款為38.13兆元，放款餘額27.81兆元，顯示銀行吸收存款後，未成功放款出去的金額超過10兆元，被視為廣義的「濫頭寸」。
國銀存、放款差額逾10兆元，對銀行獲利造成衝擊。圖／報系資料照片
國人熱愛儲蓄，使國銀存款餘額居高不下，但國內經濟成長趨緩、企業資金需求低迷，加上銀行過度競爭，銀行要不是滿手現金找不到客戶放款，就是雖然成功放款，但利率水準偏低，獲利空間有限。
一名銀行企金主管笑稱，「我們也算是艱困行業」，大客戶議價空間強，放款利率拉不高，加上同業殺價，讓銀行幾乎無利可圖。
為提振獲利，銀行採取「三要一不」策略，開源節流雙管齊下。
在節流部分，調整存款結構的「第一要」，就是拉高客戶活存比重，以降低資金成本；在開源部分，「第二要」為加強外匯存放款業務提升利差，「第三要」為衝刺利率較高的中小企業放款。
最後則是「一不」，技術性拒收定期存款，說服客戶購買理財商品。
銀行主管說，最後的「一不」只能做、不能說，例如有些民營銀行會告訴客戶，該行「定存額度已滿」或並未承做定存，請客戶「到對面的公股行庫去存」，另一種做法是說服客戶，定存利率很低，可購買利率較高的投資商品或外幣存款提升報酬率。
銀行主管說，銀行存款與放款差額逾10兆元，代表銀行體系中有10兆資金「並未成功放款出去」。
