經濟日報 記者林宸誼╱綜合報導
大陸主題公園市場面臨洗牌,就在大陸房地產企業相繼致力「文化旅遊產業」,開發主題公園,以及外國主題公園進入大陸市場之際,不少本土主題公園面臨停業,成為「遺址」。
財經網報導,江蘇常熟海星島樂園負責人坦言,由於經營不善,2011年開業、投資人民幣5億元、占地128畝的樂園已在幾個月前停業。
大陸多家房企布局主題公園,圖為萬達樂園。 (網路照片)
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常熟海星島樂園並不是長三角唯一停業的主題公園,距離海星島樂園不到50公里外的蘇州樂園歡樂世界,也因設備老舊和經營不善在去年10月停業,按照規劃,這座主題公園正在被改造為「蘇州獅山公園」,放棄遊樂功能,改為花園綠地。
中國主題公園研究院院長林煥傑估計,目前中大型主題公園數量超過340座;他指出,大陸主題公園盈利模式單一,回本周期很長,房地產企業普遍採用大手筆投資,風險很大。
與世界級的主題公園相比,大陸本土主題公園往往同質化嚴重,缺乏「大IP」(智慧財產權)支持,在遊客體驗、經營管理水準上均處於劣勢。
投資者仍在不斷湧入,恒大、萬達、華僑城、雅居樂、藍光、中弘等房地產企業相繼致力「文旅」,部分已公布大規模開發主題公園的計畫。樂高、六旗、派拉蒙、環球影城等國際主題公園巨頭,正進入大陸市場。
大陸的主題公園市場仍擁有巨大的潛力,調查機構英敏特(Mintel)發布的報告顯示,2017年大陸主題樂園市場的零售額比2016年增長約27%,且在2017年到2022年間還將以17.7%的年均複合增長率增長。迪士尼、樂高等國際巨頭的湧入,顯示對大陸市場整體前景看好。