張忠謀談經濟　要成長要創新

記者簡永祥／台北報導

台積電董事長張忠謀昨（20）日出席本報主辦的《全球新變局．經濟新路徑》論壇，發表開幕致詞，他針對企業和國家發展，開出二個藥方，一個是成長，一個是創新。

張忠謀針對企業和國家發展，開出二個藥方，一個是成長，一個是創新。（圖／聯合新聞網）

張忠謀強調，成長不一定要創新，但企業和國家要增加附加價值，就一定要創新改變，且創新卻不應急就章，而是要靠市場機制才能達成。

張忠謀表示，世界局面變動極快，但有二件事是永恆價值，就是成長和創新。無論時局如何變更，「要成長」和「創新」是永恆不會變的。不過，他說，成長並非營收成長，而是附加價值的成長，當附加價值增長，利潤也會增加。

他以自身擔任企業高級經理人50多年為例說，曾經歷過公司不成長，以及更多時間在成長的二大階段。當企業不成長，必須處理的問題有撙節開支、裁員、員工士氣低迷等很多令人困擾的事。例如，當他在德州儀器公司任職時，公司內部的咖啡全都免費提供，員工每天喝五至七杯，把咖啡當水喝，但當公司不成長，第一件事就是取消提供免費咖啡，節省開銷。

但當企業成長並賺錢，他還是花精神去處理徵才、發紅利、加薪、找地投資、解決電力或水不足等問題，這些是好的問題。

同樣的，對國家而言，若經濟沒有成長，稅收和發展都會停滯，變成不快樂、沒發展的國家。他表示，成長應更優先於創新，對企業和國家經濟發展都是必須的。但他強調，「成長要轉型創新，卻不是必要。」有些公司不見得透過創新或轉型才會成長，仍可透過多徵人等方式達成。

他說，1970或1980年代是最讓人懷念的時代，台灣居四小龍之首，但那時候的成長，並不是靠創新，而是靠大量投資及增加就業機會。至於創新部分，他舉中文裡的創新和改變、改變同意，但英文是「innovation」。字典解釋為「to make changes」，「make」是要去做改變、做創新，非嘴巴說，且不是一個創意（idea），要以創造的經濟價值衡量；以商業模式創新是最值錢。

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