鴻海拚新創 前進校園搶才
記者鄭淑芳／台北報導
搶新創商機，鴻海董事長郭台銘豪氣在今年股東會上表示，今後每年都會撥出公司2～3成的資源用來投資新創公司，昨日銜命前進校園搶才的集團副總裁呂芳銘強調，「鴻海求才若渴，只要是人才，不管是不是來自頂大（頂尖大學）鴻海都歡迎。」
大有鴻海就是新創企業大金主的架式。科技瞬息萬變，因應時代趨勢，鴻海也在持續轉型中，昨日應邀參加「邁向頂尖，開創未來-2015邁頂計畫成果展」、為其主題論壇開講的呂芳銘指出，2000年前的鴻海是「工業的鴻海」，以製造力取勝，2001年至2010年，鴻海轉型成「科技的鴻海」，在那個階段，鴻海致力於ODM轉型，將全副心力全都貫注在研發上，到了2011年，鴻海正式轉型為「科技服務的鴻海」，期待透過布局八大生活（含括工作、教育、娛樂、家庭社交、安全、健康醫療、財產交易採購、環保交通）架構，掌握未來全球科技的發展趨勢，由於其間牽涉的科技更為複雜，也彰顯出廣納新創企業的重要性。
著眼於此，鴻海除了在產業界擴大徵才，近年也將目光放在校園上，從美國麻省理工學院（MIT）、美國卡內基大學、大陸北京清華大學、台灣的台大、清大、交大、北科大、台科大到高雄科技大學，都有不同的合作專案，呂芳銘透露，未來甚至不排除會和印度理工大學合作。
呂芳銘表示，事實上，鴻海早在2001年，就開始和美國麻省理工學院展開合作，期間累計送出81人次到MIT學習進修，其中還有1位工程師因而取得MIT大數據（Big Data）相關領域的博士學位，至於與中國大陸北京清華大學合作主要做的是奈米碳管基礎研究，相關技術已成熟，且已經應用在觸控面板產品上。從研發到商業化原本就是一段漫長的道路，呂芳銘引述集團新推出的創業媒合服務計畫KICK2REAL媒合的結果發現，創新團隊構思出來的新創意，其中僅44％可募到資金，但募得到資金，還可以將創意充分展現出來的佔比只剩下25％，亦即10個人之中，能夠成功創業的僅剩一人。
創意無限，但如何才從中沙裡撈金？針對此點，鴻海有其特有的新創企業投資邏輯，呂芳銘歸納選擇標準有三，第一是他必須是跨國性的產品，因為這樣市場才大，第二是他必須能以平台的方式呈現，亦即鴻海要投資的不是單一的產品，最好此產品可以衍生出其他各種不同的商業模式，第三，背後還必須要有足夠的人才，可以支撐營運。