企業二代接班 逾4成沒計畫
王姿琳／台北報導
二代接班準備好了嗎？資誠（PwC）昨（2）日發布「全球家族企業調查報告」，調查結果顯示，僅16％的家族企業有接班流程規畫，43％則完全沒有規畫。此次報告訪問全球50國共2,802位家族企業高階主管，包含79位台灣受訪者。
資誠企管顧問公司執行董事李潤分析，家族企業接班計畫沒有具體的進展，最家族企業的「失敗因素」
根據報告內容，只有16％的家族企業具有接班流程規畫，但高達43％完全沒有計畫；另分別有64％、58％的受訪者認為未來5年最主要的挑戰是創新，及如何吸引並留住優秀人才。
資誠會計師事務所家族企業調查負責人郭宗銘表示，家族企業在全球經濟成長上仍扮演重要角色，對各國經濟成長率和創造就業有很大貢獻，但同時也提出警告，家族企業的成長前景可能因組織缺乏策略規畫而受到阻礙，而非經濟因素或其他外在影響，導致許多家族企業無法邁向永續。
至於未來5年的企業成長，有7成的家族企業認為目標朝向「穩健成長」，尤以亞太家族企業最有雄心壯志，其中有21％尋求最快速且積極的成長。
不過調查也發現，隨著經濟環境愈趨不穩，「確保企業留在家族手中」已不若以往重要，甚至有29％第一代經營的家族企業，計畫在未來出售其企業。
資誠企管顧問公司執行董事李潤之分析，調查結果顯示，家族企業接班計畫似乎仍沒有具體的進展。他認為，一個規畫良好的接班流程可以讓家族團結，凝聚家族向心力，可以重新塑造家族企業以回應外在環境的改變。但是如果沒有完善的計畫，這對家族企業來說可能是最明顯的「失敗因素」。
李潤之表示，對於創造家族企業的未來，接班人扮演重要的角色。但全球大多數的家族企業不認為自己的企業容易受到數位化破壞的威脅，許多受訪者甚至認為已準備好策略來因應數位化的世界，其實是低估了數位化帶來衝擊。
李潤之建議，家族企業應該多聆聽接班人對數位化的看法，甚至把接班人定位為數位轉型的啟動者，如此一來，相信家族企業在數位化將會有豐碩的收穫。