建商多角化大戰！憑「飯店、百貨、科技股」獲穩定現金流

好房網News記者李彥穎／台北報導

 

受到政府打炒房政策與央行選擇性信用管制的雙重影響，國內住宅市場推案趨於保守，房地產市場進入低檔盤整期。面對多變的大環境，傳統建商為了降低單一市場的景氣波動風險，紛紛加速跨界布局，多角化經營已躍升為業界新普遍現象。例如遠雄集團開發大巨蛋，每年創造百億經濟效益。皇翔建設、日勝生與元利建設皆大力開拓高端奢華飯店市場，而遠雄集團、日勝生及潤泰集團則跨足百貨商場。

 

一年使用時間突破300天　大巨蛋創造百億經濟效益

 

遠雄巨蛋公司總經理李柏熹表示，台北大巨蛋從發想、規劃、設計到正式營運，歷經超過30年的推動，過程中面臨政治、環境及市場的多重挑戰。但隨著2023年11月啟用後，台北大巨蛋已成功舉辦多場國際、職棒賽事、大型演唱會與企業活動等，年使用天數超過300天，逐步成為台北城市經濟的重要引擎，驗證大型室內場館的市場需求與城市價值。

深化與國際交流　大巨蛋成為亞洲級大型場館品牌

 

李柏熹指出，當年他剛加入團隊時，台灣市場普遍不看好4萬席的室內棒球場需求，但是台北大巨蛋營運後，已帶動周邊商圈人流及城市觀光，累積創造超過百億元經濟效益。未來經營團隊將持續透過國際交流與大型活動累積能量，讓台北大巨蛋成為國際認識台北城市發展的重要窗口。

 

頂級奢華與日式款待　建商進軍國際飯店點亮城市地標

 

高端飯店也是建商展現品牌深度的重要戰場。皇翔建設從2018年開始，與萬豪集團合作，推出「台北士林萬麗酒店」，帶動士林官邸一帶的旅遊資源，2021年又引進日本的藤田觀光集團「WHG」飯店旗下的「台北格拉斯麗酒店」。元利建設則是斥資超過200億元，買下在台北101正對面的D3信義區地王（原全台最貴停車場），並且跟國際知名的「Four Seasons」合作打造台灣首間「台北四季酒店」，預計於今年完工、明年正式開放入住。日勝生集團則在北投，引進日本頂級的溫泉旅館「加賀屋」，主打純日式精緻服務，目前已經是北投指標的溫泉飯店。

 

鎖定軌道經濟　雙北捷運與車站成建商百貨吸金關鍵

 

在商場百貨的布局上，建商則多採取與交通樞紐結合的策略。日勝生集團旗下的「京站」便是目前在雙北市有三個據點，全部都是鄰近捷運。潤泰集團旗下的「CITYLINK」購物中心也是鎖定軌道經濟，目前在雙北共有5家分店，主打結合車站與商場，提供購物、休閒與餐飲服務。

 

日勝生表示，京站發展交通樞紐型商場，成功結合人流、商業與城市節點。加賀屋則深耕高端服務品牌，累積長期客群信任。這些營運事業在完整生活機能，區域居住品質與城市發展上，為日勝生提供「穩定現金流」、「品牌深度」與「營運韌度」。

 

房產巨頭變身股神　皇翔操盤科技股成焦點

 

建商的多角化觸角甚至還延伸到操盤股市，皇翔建設近年便大舉鎖定科技類股，根據皇翔公布資料，今年截至5月，皇翔光是台積電、台達電、南亞科與旺宏四檔股票的累積交易金額已突破126億元，也讓業界戲稱皇翔簡直像「另類投顧公司」。