守房變屋貧？中高齡坐擁房產卻難養老

好房網News記者李彥穎／李彥穎報導

 

台灣的房屋自有率長期在八成以上，但根據市調公司「東方線上」的最新調查數據，只有一成五消費者將「以房養老」作為退休後生活費的主要來源，這反映出台灣中高齡族群在房屋資產的配置與變現上，面臨資訊落差與傳統情感價值的雙重拉扯，導致精華資產在老年生活中無法發揮最大效益。

 

該份調查顯示，退休收入的主要來源，在可複選的前提下，高達73.4％受訪者回答勞保年金/勞退金，位居首位，被動配息型證券投資以58.3％排名第二，台幣或外幣定存以46.9％排名第三。而將「房租收入」視為退休生活費來源者只有18.3％。只有15.1％的受訪者，將「以房養老」作為退休後生活費的主要來源。

面對房屋處分策略時，傳統保守派的「留房養老」在全體消費者中僅佔8.1％，直接在市場上進行資產重組的「賣大換小」同樣僅有8.1％。數據顯示，無論是透過出租賺取被動收入，或是透過金融手段進行房屋抵押變現，目前在台灣消費者的實際退休配置中皆非主流，房產流動性顯然未被充分利用。

 

東方線上分析，「以房養老」與「安養信託」此類新型退休金融工具在使用比例上不高，背後主要障礙並非抗拒房產金融化，而是資訊不足與情感價值的雙重拉扯，主因是對產品內容與運作方式仍不熟悉外，「以房養老」也受到傳統觀念影響，部分消費者仍希望將房產留給下一代。

 

東方線上指出，這也顯示出多數消費者將政府與雇主制度視為退休安全網，擔心僅依賴法定退休金，難以支撐日常生活花費，因此也會考量其他穩定的獲利方式。此外，近四成消費者預期退休後仍會繼續工作，尤其是40代族群更有退而不休的傾向，高達46.7％預期會持續工作，代表他們可能對退休財務狀況較缺乏安全感。

 

東方線上表示，從數據來看，真正的退休金布局期其實是40歲至50歲。這群人雖已有退休意識，卻多數停留在「想到但未行動」階段，同時正面臨家庭支出高峰，導致退休準備持續延後。對於房產、金融相關服務品牌而言，中高齡客群不應只被視為理財商品的需求者，更是未來生活服務的重要族群。品牌若能協助退休族群提前培養「退休預備」觀念，提供分階段、整合式的服務，建立「可理解性」與「可掌控感」以降低決策門檻，將更有機會在銀髮市場中建立具差異化的定位。