首先，歐盟和歐元的推動，雖名為經濟結盟，實際上是種政治結合，經濟體質各有不同的歐洲國家，硬要採用統一關稅、財會制度和貨幣制度，對經濟體質羸弱的希臘本就不利。希臘為攀上歐元會員國高門檻，竟利用高盛財務金融「魔法」──債務換匯來粉飾國家預算赤字，在2001年矇混加入歐元區。

接著希臘又將機場捐、樂透、過路費的未來收入包裝成抵押貸款「出售」，以募得資金，好因應2004年盛大舉辦奧運。

此外，雅典政府運用來自法國銀行的貸款大肆進行軍購，自2005年到2009年間分別向法國及美國購買幻象戰機與F-16，軍購占這段時間希臘進口金額的40％，多年來希臘軍費占國內生產毛額（GDP）比率也一直在歐洲名列前茅。

覆巢無完卵　公務員成代罪羔羊

種種因素為希臘種下債務危機因子，2008年金融海嘯，歐元劇烈波動，希臘與高盛長達十年的匯率時間屆滿，作帳遭披露，國際投資人信心崩潰，敲響希臘債務警鐘。

希臘公債從2010年四月被降級至垃圾債券評級，債務危機不斷升高，歐元國家和IMF在2010年五月同意提供希臘一千一百億歐元紓困貸款。2012年2月，歐元區第二輪一千三百億歐元紓困貸款生效，兩輪的金援都要求希臘必須實施撙節政策。除此，希臘還拖欠德國債務五百六十億歐元，對外總負債合計達三千二百億歐元，是GDP的兩倍。